Para la realización de los diversos proyectos de responsabilidad social, las decisiones y las maneras de desarrollarlos se hacen en consenso con varias personas que conocen este tipo de labor.
Para ello, Pecsa buscara integrar personal, en el proyecto, que tenga experiencia en estos casos; puede darse el caso que una de las personas que se incorporen para analizar estas decisiones haya trabajado en alguna ONG en la cual se hayan desarrollado proyectos del mismo rubro y tenga acceso a información privilegiada de su anterior labor, para poder así proporcionar al equipo ideas sobre inversión y proyectos con el fin de beneficiar a todos y, de paso, a su imagen haciéndose pasar como una persona innovadora con grandes ideas. Por lo tanto, este ejemplo se puede clasificar (dentro de los seis balances de moral del modelo Kholberg que se menciona en la pagina 92 de la guía de ética para los negocios) de nivel pre-convencional de segunda etapa, pues en este caso se ve claramente como las personas que cuentan con la información privilegiada son motivadas por su propia satisfacción y también por sus ganas poder satisfacer las expectativas que tienen las personas cercanas a ellos, es decir el equipo de toma de decisiones.
Para ello, Pecsa buscara integrar personal, en el proyecto, que tenga experiencia en estos casos; puede darse el caso que una de las personas que se incorporen para analizar estas decisiones haya trabajado en alguna ONG en la cual se hayan desarrollado proyectos del mismo rubro y tenga acceso a información privilegiada de su anterior labor, para poder así proporcionar al equipo ideas sobre inversión y proyectos con el fin de beneficiar a todos y, de paso, a su imagen haciéndose pasar como una persona innovadora con grandes ideas. Por lo tanto, este ejemplo se puede clasificar (dentro de los seis balances de moral del modelo Kholberg que se menciona en la pagina 92 de la guía de ética para los negocios) de nivel pre-convencional de segunda etapa, pues en este caso se ve claramente como las personas que cuentan con la información privilegiada son motivadas por su propia satisfacción y también por sus ganas poder satisfacer las expectativas que tienen las personas cercanas a ellos, es decir el equipo de toma de decisiones.
Publicado por: Stephannie Estrada Zimic U410080
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